S’il s’agit bien d’une question de motivation, pas d’une question liée à une baisse de performance ou de réussite professionnelle ou d’emploi.
Vous avez écouté votre collègue au sujet de ce que cela signifie pour elle/lui, d’être démotivé et vous lui avez demandé comment c’était quand il/elle était motivé ?
Vous avez repéré le factuel, les croyances, les interprétations et vous n’avez pas fait de commentaires.
Vous reformulez ce que vous avez écouté et amplifiez. La personne peut vous reprendre.
Il vous reste à lui demander ce dont elle a besoin pour se sentir motivé ou comment c’était quand il/elle était motivé.
Vous reformulez : donc si je comprends bien, ce qui te manque, c’est… Ou ce qui te pompe de l’énergie c’est ….. Ou …
C’est bien ça quand la personne dit, c’est ça, c’est exactement ça. Elle peut aussi corriger.
Alors, il est temps de lui demander ce qui lui est nécessaire pour se sentir motivée, ou en haute énergie. Écouter ce dont la personne a envie, ce qu’elle voudrait
Vous proposez de trouver une solution ensemble et vous lui demandez si elle peut vous assurer qu’elle sera de nouveau motivée pour poursuivre ce projet, pour tenir son objectif
Il ne vous reste plus qu’à lancer recherche d’options et plan d’action
Écouter…
Pensez au suivi !
